贤，古人解释为“多才”“有善行也”。我们注意到，在广东农村精神文明创建五大行动中，有越来越多的新乡贤投身其中，发挥才干、常为善举，带动村民群众将农村精神文明建设从“村里事”变成“我的事”，从“要我干”变成“我要干”，推动岭南乡村传扬文明新风气、焕发文明新气象。

即日起，南方都市报、N视频推出“岭南乡村筑梦人之文明新乡贤”专题报道，讲述在广东“五大行动”中新乡贤在广东农村持续发挥光与热的故事。

绿底黄字，一扇卷闸门，走进广州市花都区小㘵村，远远地便瞧见“24小时书店”的牌匾。

几十平方米的一楼被三排书架“塞”满，童话书、历史书、文学书……应有尽有，进门处还有小朋友喜欢的冷饮柜；二楼则被划分成三个区域——课堂室、自习室与书画室。上下两层，300平方米，构成了这家书店的全部。

2017年，江永强创办了“24小时书店”。不仅打通阅读“最后100米”，让村民在家门口就能享受到阅读的乐趣，同时也为很多村民小孩提供了放学后的免费“托管地”。

“刚开始受到很多村民质疑，他们认为书店应该开在繁华的市区里，回村里开书店有什么用？况且实体店也不好做……”此前，村里从未有过书店，甚至有老人评价说这应该是小㘵村一千年历史上的首家。

直到发现自家孩子在书店里能够高效完成作业，放假也不总到田里、河里去“野”，家长们越发认可这个书香味浓郁的小空间。村里还因此流传着一句口头禅：“到书店去吧！”

书店不在景区，读者里面村民占了大多数。这家小小的书店成了乡亲们联络感情的纽带，江永强也成了远近闻名的“新乡贤”。

“城市里文化设施比较齐全，再开一个书店不过是锦上添花。在村里开就是创新了，是‘雪中送炭’，也是真正助力乡村振兴。”江永强说。

自小有“书店梦”，爱写作“胜于吃喝”

江永强是小㘵村长大的“80后”，也是扎根广袤乡土的“新农人”。从小他就是花都新华书店的常客，常常骑着自行车一两个小时去书店读书看报，创办书店的想法在他的心里“埋下种子”。

“读大学的时候我经常去书店帮忙，对书店的管理和运营都很熟悉。当时心里想着，如果有一天能在家门口开一间书店就好了！”

毕业后，江永强在媒体和文化类企业工作过，长期与文字打交道。这些经历让他有机会接触出版社和出版渠道商，积累了产业链上下游的相关资源。

起初，24小时书店的管理难点在于不打烊。雇人值班，成本太高，于是江永强便尝试着依靠志愿者值班、读者值班、“机器人”(视频监控)值班……

“村里民风淳朴，也不需要请保安，管理起来比较简单，所以就坚持下来了。”

依托书店，线上社群运营得越发有声色，书店也开始承接各类文化活动，包括广州图书馆等企事业单位的公益文化项目等。

“店里经常举办沙龙、兴趣班，读者有大人有小孩，人多的时候一天有几百人，挤得满满当当。甚至有其他省份的读者慕名而来，为此，我们还提供背包客服务，旅客可以线上预约免费住宿。”

江永强告诉南都记者，书店的定位是乡村公共文化空间，也作为一个平台链接更多资源引进到小㘵村。

“独占园”，法语是“Monopole”，顾名思义，就是只有一个酒庄或者酿酒商所独有的单一葡萄园。独占园可以是一小块葡萄园，也可能是一个法定产区，只要它为一个酒庄所独有。

2月29日清晨，侍卫和工作人员没有见到平时准时起床的斯大林。大家虽然感到奇怪，但是出于害怕，没有一人敢贸然进屋察看。就在几个小时之前，侍卫长还叮嘱他们，不要打扰斯大林同志，他要多睡一会。

接踵而至的活动需要大量人手，为此，他组织了一支志愿者服务队，从2021年至今，前后招募过上千名来自全国各地的志愿者。除了协助举办书店的活动，志愿者在江永强的带领下还参与了小㘵村的共建共治，包括环境整治、绿美乡村建设、日常秩序维持等。

江永强也因此得到广泛认可，曾经获“2022年度广州市十大书香家庭”“第一届广州职工‘悦读圆梦’公益代言人”“2023年广东百名新农人”“花都区全民阅读推广先进个人”“全城共读半小时”活动优秀组织奖等。

探索“文化+农业”模式，打造连接城乡的“书纽”

除了书店本身，江永强还复垦了周边镇村的撂荒地，巅峰时期超过100亩，创新探索“文化+农业”的复合经营模式，组织城市家庭来到田间开展读书会，体验农耕文化，助力农户销售农产品，将书店打造成连接城乡的“书纽”。自此，“耕读传家远，诗书济世长”的诗文照进了现实。

“49元可以让孩子体验插秧等农事活动；200元可以租一小块地一年，消费者自己打理，成果也归消费者所有，目前有40户家庭参与。我们想把书店打造成一个连接城乡的枢纽。”

谈及书店的盈利情况，江永强坦言，乡村书店零售营业额普遍不高，收入主要依靠线上销售、单位采购、研学服务、文创产品、收费会员制以及结合农场推出配套农产品等方式。

此外，江永强看好农村阅读市场前景。“花都有188个行政村，广州农民消费水平相对较高，也舍得为精神需求消费。只要能挖掘到他们的消费需求，并精准对接，经营效益还是可以的。”

“不同于城市里的书店，我们的商业模式是走出去，走进学校、企事业单位，增加潜在会员客户。”

江永强建立线上社群，交由专人运营，在群上荐书，由教辅材料做起。由于书店给孩子提供了良好的学习空间，书店在家长群体中的信任度不断提升。他发现，广州农村家长非常注重培养孩子的阅读习惯，“希望小孩多读书”，但多数家长书籍筛选甄别能力较弱，于是，他和团队成员开始为家长推荐课外读物。

想让“24小时书店”遍布广东乡村

从一开始创办“24小时书店”，江永强便做好打“持久战”的准备，对大小业务都做好了规划。

“目前小㘵村的书店已经实现了‘1.0版本’，周边村庄也建起了四五家爱心书屋，经营尚可盈利，也有重要的社会意义。我们正在提炼经验做宣传，希望在更多乡村复制落地‘24小时书店’及其分店的运营模式。”

江永强笑称，希望在10到20年内，实现广州周边村落开设24家“24小时书店”，然后到粤东粤西粤北的乡村再开10家。

“没指望靠实体书店赚多少钱，主要是希望这个书店能带来更有意义的社会价值，未来能有更多资源倾斜到乡村里去。”

江永强深知，乡村要振兴，关键在人才。他希望通过自己的努力，能够让更多青年人返乡扎根，成为“新农人”“新乡贤”，助力乡村产业振兴、文明建设、环境治理。

“我本来就是农民出身，读到中学都经常干农活，可以说是在农村长大的。我们这一批‘80后’，一路看着乡村的变化，也出去工作见识过外面的世界，深知村里缺什么。说到底，最关键还是缺人，愿意回到村里投入时间、资金去创业的人。情怀就是你愿不愿意回去，为村里做点实事嘛。”

江永强告诉南都记者，他们这批返乡青年有人扎根做书店，也有人在办农场，做各种项目。他们呼吁带动更多青年人，尤其是大学生，去发现“广阔农村大有可为”，去不同的岗位发挥各自的才华。“乡村需要新乡贤，‘百千万工程’的实质是城乡协调发展。有人愿意去‘CBD’，而我们选择回农村。”

总策划：戎明昌 刘江涛

策划：王卫国

统筹：李陵玻 陈杰生

执行统筹：南都记者 吴璇

采写：南都记者 张婷

设计：沈淑婷 蔡沐晗

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